Talleres prácticos diseñados para niveles de mando, gerenciales y de supervisión

¡Ahora también te ofrecemos workshops en línea vía zoom
para abatir los costos y que tu inversión sea más redituable!
¡Aprovecha que la tecnología nos permite conectarnos desde cualquier lugar!
¡Si lo prefieres, podemos continuar con los workshops presenciales de la manera tradicional!
Nuestros workshops te ofrecen:
- Que desarrolles nuevas habilidades y/o competencias
- Que el aprendizaje sea aplicable en tu área de responsabilidad
- Que la Capacitación – Formación, tenga un ROI tangible para la organización
¡Contáctanos para solicitar una cotización acorde a tu presupuesto!

Mejores Prácticas en las Relaciones Individuales de Trabajo
Objetivo; Formar a promotores de una Cultura Laboral Preventiva en sus áreas de responsabilidad, para que conozcan, dominen, apliquen y hagan valer las guías e instrumentos jurídicos y administrativos en los Procesos de Contratación y Salidas de los colaboradores a su cargo.

Evita generar sanciones económicas en una inspección laboral y brinda seguridad a tus colaboradores
Tu equipo requiere del mejor talento!
Asegúrate de cumplir con los requisitos legales
- Cierra el Proceso de Contratación administrativa y legalmente
- con la solución acorde a las necesidades de tu negocio
- Cierra el Proceso de Salidas administrativa y legalmente
- con la solución adecuada para evitar demandas laborales
Te guiaremos paso a paso
Tu aprendizaje es nuestra prioridad…
¡Tu equipo se sentirá seguro y bien integrado!
¡Tu colaborador se sentirá confiado, firmará y te lo agradecerá!
Al finalizar el aprendizaje, estarás habilitado para realizar ambos procesos aplicando los instrumentos legales y administrativos de carácter preventivo, que te permitirán minimizar posibles contingencias económicas a la organización.
Cómo Costear, Valuar y Administrar tus Contratos Colectivos
Hoy en día es de suma importancia conocer y dominar tanto el contenido como el alcance y costo que tienen cada una de las cláusulas del Contrato Colectivo. No sólo los niveles de mando de las áreas de RL | RH debieran manejar estas variables, sino que cualquier mando medio que tenga personal a su cargo e impacto en la cadena de valor, tendría que estar familiarizado con estas herramientas para valorar el impacto que tienen las prestaciones y los compromisos en sus áreas de responsabilidad. Ahora resulta más fácil ya que te brindamos la oportunidad de utilizar una herramienta tecnológica que te permite conocer en minutos la información clave para diseñar una estrategia de revisión efectiva y tomar las mejores decisiones.
Al finalizar este curso, estarás habilitado para llevar a cabo el análisis, costeo y valuación del Contrato Colectivo así como el del Pliego Petitorio y la Propuesta de la Organización, a través de una metodología profesional estructurada, para diseñar y plantear estrategias económicas y administrativas que te permitan optimizar el impacto ante la nómina, la operación y las ventas a efecto de que mantengas una adecuada administración de tus Contratos Colectivos.


Simulador para lograr una Exitosa Negociación Contractual
Una Negociación de esta naturaleza es tan delicada y cobra tal importancia para mantener sanas relaciones de trabajo, que cualquier organización debiera prestarle la debida atención en la capacitación y preparación de las personas que la llevarán a cabo. Es decir, además de los integrantes de RL | RH se debe formar y entrenar a los miembros de la Comisión Revisora antes de llegar a la mesa de acuerdos.
“Negociar un Contrato Colectivo no es igual que negociar con vendedores y mucho menos es regatear.” Es una técnica que tiene su propia estructura, metodología y estrategias.
Al finalizar este curso, estarás sensibilizado, habilitado y listo para desarrollar las competencias de Organización, Planeación, Comunicación y Negociación, mediante el ensayo práctico para preparar, abrir, conducir y cerrar exitosamente la negociación de un Contrato Colectivo.
Cómo impactar desde la Función del Capital Humano
¿Estás preparado para cambiar tu forma de pensar y actuar?
Tus colaboradores esperan que seas; ¡Un ejemplo a seguir!
Con este workshop, aprende a desarrollar tus habilidades y
competencias como Facilitador para liderar positivamente a tus
Colaboradores.
Transforma tus pensamientos para generar nuevas actitudes en ti y
en tus colaboradores, para cambiar gradualmente el clima laboral de
la organización y ser más productivos.
¡Tu equipo se sentirá más integrado y confiado al ver y palpar este
cambio positivo!


Mejorando la Atención y el Servicio al Cliente Interno
En el mundo empresarial estamos obligados a interactuar día con día con diversos protagonistas que tienen que ver con la cadena de valor de la Organización y que están dentro o fuera de la misma. Los que trabajamos en ella, tenemos que ver directamente con el diseño, fabricación, administración y distribución de un producto o servicio y por ello en algunas ocasiones realizamos el rol de proveedores internos, pero en otras circunstancias, fungimos como clientes internos al solicitar y recibir un servicio, sea tangible o intangible, dependiendo del flujo de los procesos.
Al finalizar este curso, estarás habilitado para entender claramente las necesidades de los clientes internos y la relación que tienen con la cadena de valor, a fin de brindarles la mejor atención y un servicio personalizado que supere las expectativas en beneficio de la operación y de las personas que así lo requieren.
Diagnóstico Integral en las Relaciones Colectivas de Trabajo
Una de las premisas fundamentales en cualquier organización enfocada a trabajar con y por su gente debiera ser, el formar a los niveles de mando como promotores de una cultura laboral preventiva para que velen continuamente por la satisfacción, la estabilidad y la productividad de sus colaboradores y eviten así, la posible intervención de un tercero que lidere al personal en la Compañía.
Al finalizar este curso, estarás habilitado en el conocimiento e implementación de los Instrumentos, Modelos y Estrategias Laborales, que te permitan asegurar y mantener la Flexibilidad Laboral que la Organización necesita, así como para brindar la satisfacción y estabilidad permanente en las Relaciones Colectivas de Trabajo.
